GESTION EXTERNALISÉE DU REVENUE MANAGEMENT
Gagner du temps et de l'argent grâce à l'externalisation de la gestion des revenus
Confiez la gestion de vos revenus à Catala Consulting et nos consultants experts vous aideront à maximiser vos revenus et votre part de marché. Notre modèle de gestionnaire de revenus hôteliers à louer fournit un ensemble complet de services de gestion des revenus, libérant votre équipe pour qu’elle se concentre sur les opérations et offre aux clients une expérience incroyable.
- 95 % de tous les hôtels qui ont rejoint Catala Consulting ont vu un impact positif sur le RGI.
- En général, les hôtels commencent à en tirer profit au cours des quatre premiers mois.
- Nos experts sont bien informés et peuvent vous donner des idées pour vous aider à maximiser vos revenus et à vous rentabiliser.
Essentiel
Les points de contact essentiels d'un gestionnaire de revenus pour les hôtels de bonne taille.- Réunion mensuelle sur la stratégie de revenus
- Réunion annuelle sur place en face à face
- Ligne d'assistance / Soutien dans les 48 heures
- Prévision mensuelle par jour courant +3 mois
- Stratégie de tarification et de segmentation au quotidien*.
- Gestion quotidienne des rendements
- Gestion du groupe (consultatif)
- Webinaire d'une demi-journée sur la gestion des revenus
- Rapports mensuels
- Optimisation de la distribution quotidienne en ligne
Standard
Un service approfondi et de haut niveau, avec un accès accru à un gestionnaire de revenus dédié. Le bon niveau de service pour la plupart des hôtels.- Réunion bi-hebdomadaire sur la stratégie de revenus
- Deux fois par an Réunion sur place en face à face
- Ligne d'assistance / Soutien dans les 36 heures
- Prévision bi-hebdomadaire par jour courant +3 mois
- Prévision bimestrielle par jour courant +6 mois
- Achèvement du budget des recettes des chambres
- Stratégie de tarification et de segmentation au quotidien*.
- Gestion quotidienne des rendements
- Gestion du groupe (consultatif)
- Webinar d'un jour sur la gestion des revenus
- Rapports quotidiens + bi-hebdomadaires + mensuels
- Optimisation de la distribution quotidienne en ligne
- Optimisation des coûts des canaux
- (Conseil) Sélection des bons partenaires grossistes
Pro
Un service approfondi, avec un accès maximal à un gestionnaire de revenus dédié.- Réunion hebdomadaire sur la stratégie de revenus
- Réunion trimestrielle sur place en face à face
- Ligne d'assistance/support dans les 24 heures
- Prévisions hebdomadaires par jour courant +3 mois
- Prévision mensuelle par jour courant +6 mois
- Achèvement du budget des recettes des chambres
- Stratégie de tarification et de segmentation au quotidien*.
- Gestion quotidienne des rendements
- Gestion du groupe (consultatif)
- 1 journée de formation sur place sur la gestion des revenus
- Rapports quotidiens, hebdomadaires et mensuels
- Optimisation de la distribution quotidienne en ligne
- Optimisation des coûts des canaux
- (Conseil) Sélection des bons partenaires grossistes
Notre modèle de directeur des recettes hôtelières à louer permet aux hôtels d'avoir leurs propres experts en gestion des recettes pour une fraction du coût de leur embauche à temps plein et avec plus de flexibilité. Comme de nombreux hôtels ne sont pas en mesure de ramener une équipe complète à la réouverture, ce qui entraîne une pénurie de personnel et une augmentation de la charge de travail pour les employés de tous les services, les hôtels recherchent des solutions plus souples et plus abordables. Nos services de gestion externalisée des recettes jouent le rôle d'une extension numérique de l'équipe.
Gestionnaire des recettes hôtelières dévoué et fiable à embaucher
Catala Consulting emploie les meilleurs dans toute l’Europe. Nos consultants
gestion des revenus
sont jeunes, mais ils ont déjà des années d’expérience en travaillant avec des entreprises comme IHG, Dorchester, Best Western et Four Seasons. En associant la jeunesse à l’expérience, nous apportons créativité et innovation à votre entreprise. Contrairement à de nombreux consultants, nous ne nous contentons pas de vous laisser faire tout le travail. Nous sommes passionnés par la gestion des revenus et nous aimons être sur le terrain dans les hôtels de nos clients.
- Nous identifions les solutions les plus simples et les plus rentables pour votre entreprise.
- Nous vous aiderons à acquérir un avantage concurrentiel en mettant en œuvre les dernières techniques et technologies.
- Toute votre équipe fait partie de notre équipe et travaille ensemble pour maximiser vos revenus.
Experts certifiés en matière de revenus
Notre équipe fait de la formation continue une priorité pour s’assurer que nous restons au fait des meilleures pratiques et des tendances les plus récentes dans notre secteur. Nous disposons d’une liste de certifications précieuses, dont le Certified Revenue Management Executive de l’HSMAI, le Certified in Hotel Industry Analytics et le Hotel Revenue Management Certified de l’École hôtelière de Lausanne et de l’Institut d’enseignement supérieur de Glion, de sorte que vous pouvez être sûr d’obtenir non seulement le dévouement mais aussi la qualité.
Écoutez nos clients
Questions fréquemment posées
Qu'est-ce que la gestion des revenus ?
La gestion des revenus fait référence à l'utilisation de différents outils et processus, tels que les données de performance et les analyses, afin d'aider l'industrie hôtelière à voir comment le client se comportera. Les données sont ensuite utilisées pour prendre des décisions commerciales appropriées concernant les stratégies de tarification et de distribution.
Quels sont les exemples de gestion des revenus ?
La gestion des revenus concerne l'optimisation des résultats financiers. Elle est le plus souvent utilisée dans le secteur de l'hôtellerie, qui doit faire face à des coûts fixes élevés et à des stocks périssables. Le meilleur exemple en est le coût fixe de l'entretien des chambres d'hôtel. Ils doivent être réalisés, qu'ils soient tous vendus ou non.
Qu'est-ce qu'une plateforme de gestion des revenus ?
RMS a analysé plusieurs paramètres : les tarifs des concurrents, les tarifs historiques, la dynamique du marché et les niveaux de stock. Son travail consiste à prédire la hausse et la baisse de la demande et à générer ensuite des recommandations tarifaires. Un système solide de gestion des revenus utilise l'automatisation pour l'ensemble du processus, puis génère des tarifs qui maximiseront les revenus.
Quels sont les 3 principaux concepts utilisés dans la gestion des revenus ?
Le système de gestion des revenus doit prédire et prévoir plusieurs éléments comme la demande, la disponibilité des stocks, le pourcentage de part de marché et le marché global.
Quels sont les 3 piliers stratégiques de la gestion des revenus ?
Les trois outils utilisés sont l'automatisation du marketing, l'efficacité des ventes et l'analyse. Chaque entreprise en a besoin pour mettre en œuvre des stratégies de gestion de la performance des revenus.
Qui est responsable de la gestion des revenus ?
L'équipe de gestion des revenus se compose d'un gestionnaire des revenus, de l'équipe opérationnelle, de l'équipe des ventes et des employés de niveau hiérarchique. Le revenue manager est la personne principale, et il/elle se concentre sur la génération et l'analyse des données pour prendre des décisions de prix.
Quels sont les avantages de la gestion des revenus ?
Une meilleure capacité à prévoir le comportement, les souhaits et les besoins des clients, une stratégie de prix plus efficace, ainsi qu'une expansion des marchés disponibles. Un autre avantage est le renforcement des relations avec les autres départements de l'entreprise.
Quelle est l'importance de la gestion des revenus ?
La gestion des revenus est un concept important dans l'industrie hôtelière. Pourquoi ? Il permet aux gestionnaires et aux propriétaires d'hôtels de prévoir la demande et d'optimiser la disponibilité et la tarification afin que leur entreprise puisse obtenir les meilleurs résultats financiers possibles.
