COMMENT POUVONS-NOUS VOUS AIDER ?

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Questions fréquemment posées

Général

Catala Consulting est une société de gestion des revenus basée à Londres. Nos consultants en gestion des revenus s’engagent à aider les hôtels à atteindre leurs objectifs commerciaux grâce à la puissance de la gestion des revenus.

Nous proposons différents types de solutions : l’assistance à la gestion des revenus externalisée, l’audit de la gestion des revenus et de la technologie, l’assistance aux demandes de propositions (RFP) et, enfin, le conseil et la formation.

Confiez la gestion de vos revenus à Catala Consulting et nos consultants experts vous aideront à maximiser vos revenus et votre part de marché. Nous fournissons un ensemble complet de services de gestion des revenus, ce qui permet à votre équipe de se concentrer sur les opérations et d’offrir aux clients une expérience incroyable. Cette solution permet aux hôtels d’engager leurs propres experts en gestion des ressources humaines pour une fraction du coût d’un emploi en interne.

Notre équipe d’experts réalisera un audit approfondi de la gestion des revenus de l’hôtel. Nous nous concentrerons sur les catégories suivantes dans le but d’évaluer leurs performances et d’identifier les risques et les opportunités en matière de gestion des recettes. L’audit devrait durer entre 2 et 3 jours complets, idéalement sur place car il y a des questions à poser sur les pratiques actuelles.

Nos services d’audit peuvent aider les organisations à voir plus loin et plus profond dans leurs activités. Qu’il s’agisse d’optimiser leur système technologique actuel ou d’aider les organisations à lancer un nouveau projet ou à relever un défi technologique de base, nous aidons les professionnels de l’hôtellerie et de la restauration, quelle que soit leur forme, à fonctionner avec plus de confiance.

L’appel d’offres est un outil fréquent et familier utilisé pour solliciter des offres auprès de divers fournisseurs lorsque les hôtels envisagent de mettre à niveau, de modifier ou de développer leur ensemble de technologies hôtelières. La gestion d’un processus d’appel d’offres peut s’avérer incroyablement complexe. Nous aidons les hôtels à naviguer plus efficacement dans le processus grâce à notre procédure simple en 8 étapes, et nous leur faisons parvenir les meilleures offres des meilleurs fournisseurs de technologie hôtelière possibles.

Nos consultants experts aident les hôtels à se transformer plus rapidement et à obtenir rapidement des résultats commerciaux. Quelle que soit la complexité de leurs questions commerciales, nous disposons des capacités et de l’expérience nécessaires pour leur apporter les réponses dont ils ont besoin pour aller de l’avant. En tant que l’une des principales sociétés de conseil en gestion des revenus hôteliers en Europe, nous pouvons les aider à prendre des mesures décisives et à obtenir des résultats durables.

Les frais et les modalités de paiement varient en fonction de la taille et de la complexité du projet.

Résultats

En fonction des circonstances actuelles, nous avons constaté une augmentation des revenus de 5 à 15 % pour la plupart de nos clients. Le temps préalablement investi et les performances du marché ont toujours un impact sur l’augmentation des revenus.

En général, les clients passent une heure avec nous chaque semaine pour discuter de la stratégie et des tactiques de revenus. Le gain de temps varie en fonction du temps consacré à la tarification, à l’établissement de rapports, à la stratégie et aux prévisions. En moyenne, un client de Catala Consulting passait 4 heures par semaine sur les tactiques de gestion des risques (tarification, rapports, …) avant de travailler avec nous. Sur une année, cela représente environ 156 heures de travail économisées.

Gestion des revenus

En résumé, la gestion des recettes ou la gestion du rendement consiste à vendre le bon produit, au bon client, au bon prix, par le bon canal et au bon moment. Si vous avez vu une publicité aujourd’hui, acheté un café ou réservé une chambre en ligne, il y a de fortes chances que vous ayez été soumis à la gestion des revenus. Ces tactiques et stratégies permettent aux différentes entreprises de tirer le meilleur parti de leur potentiel et de maximiser leurs revenus.

Si l’on considère les principes fondamentaux de la gestion des revenus hôteliers, on peut considérer les éléments suivants pour une optimisation efficace :

  • Tarification et gestion des stocks
  • Optimisation des canaux et de la répartition des marchés
  • Prévisions de la demande
  • Ventes et marketing
  • Technologie et distribution

Nos résultats en matière de gestion des revenus

+15%

AUGMENTATION MOYENNE DES RECETTES D’UNE ANNÉE SUR L’AUTRE

+5%

AUGMENTATION MOYENNE DES RÉSERVATIONS DIRECTES

32

NO. D’HÔTELS DESSERVIS PAR CATALA CONSULTING

95%

LES HÔTELS ONT AUGMENTÉ LEUR PART DE MARCHÉ (RGI)

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